¿Por qué Nutresa compró El Corral?

Con una transacción de $830.000 millones, el grupo de comidas rápidas colombianas El Corral, pasa a ser parte del paquete de productos del Grupo Nutresa S.A., que con una inversión equivalente a 11 veces el ebitda de El Corral estimado en 2014, demuestra la seguridad en el crecimiento de las ganancias con su nueva adquisición.

El Grupo Nutresa S. A. reconocido como la empresa lí­der en alimentos procesados en Colombia y uno de los jugadores más relevantes del sector en América Latina gracias a las siete unidades de negocio que posee (carnes frí­as, galletas, chocolates, café, helados, pastas y Tresmontes Lucchetti -TMLUC-), concretó un acuerdo que puede ser catalogado como el negocio del año en Colombia.

Con una transacción de $830.000 millones, la cadena de comidas rápidas colombianas El Corral y sus marcas de restaurantes, pasan a ser parte del paquete de productos del Grupo Nutresa, que con una inversión equivalente a 11 veces el Ebitda de El Corral estimado de 2014, demuestra la seguridad en el crecimiento de las ganancias de su nueva adquisición, pues el haber pagado un valor tan alto, deja clara la intención de aumentar las utilidades anuales hasta en un 100%.

Por otra parte, es claro que la apuesta a este sector podrá aumentar la rentabilidad del 4% del retorno sobre patrimonio que tení­a el colectivo empresarial antes de esta negociación a un 8%, sobre el porcentaje de retorno del patrimonio de El Corral. Como lo confirma Carlos Gallego, Presidente del Grupo Nutresa "incrementamos nuestra participación en un negocio con crecimientos atractivos y rentabilidades superiores a las de nuestra organización.

Carlos Gallego, Presidente del Grupo Nutresa

Si se tiene en cuenta que el crecimiento de ventas de restaurantes en el perí­odo 2008 2013 fue del 14,5% compuesto anual (CAGR) desde 1.4 billones hasta 2.7 billones, se puede decir que el sector de la restauración está en su mejor momento, de aquí­ que grandes empresas le apuesten a incrementar su participación en estos negocios que claramente se perfilan, como una gran estrategia de crecimiento atractivo y rentable.

Edición #70 Revista LABARRA

Según Reynaldo González, director de Mesoamérica Colombia(grupo propietario de las cadenas Oma y Presto), "no entró un nuevo competidor, siguen los mismos en nuevas manos. El movimiento seguirá igual, con mucha dinámica, creciendo con mucha innovación de todos los integrantes del sector.